Cellule de crise : s'orienter dans le brouillard, cela s'apprend aussi !

Une crise impose de décider souvent vite, généralement avec des informations incomplètes et contradictoires. Une cellule de crise efficace ne consiste donc pas à réunir davantage de personnes, mais à savoir qui décide, sur quoi et jusqu’où.

Elle ne s’improvise pas : elle se conçoit, se teste et s’entraîne avant la crise, notamment au travers d’exercices qui confrontent les dirigeants à leurs véritables dilemmes de décision